裝修管理系統為裝企帶來(lái)新的發(fā)展模式

時(shí)間：2019-05-05點(diǎn)擊量: (2003 次)來(lái)源:

近年來(lái)傳統裝修公司面臨生存壓力巨大，政策的改變收緊、個(gè)性化消費群體、行業(yè)內部競爭激烈，外加行業(yè)負面信息頻發(fā)、獲客成本逐漸增高、客戶(hù)流失率只增不減。行業(yè)和市場(chǎng)的變化，無(wú)一不在告訴人們，傳統經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)跟不上現在市場(chǎng)發(fā)展的步伐。裝修管理系統為裝企帶來(lái)新的發(fā)展模式。

裝修行業(yè)里來(lái)都是業(yè)務(wù)鏈長(cháng)、項目涉及角色多，大多裝修公司整合業(yè)務(wù)鏈的能力有限。裝修管理系統提高裝企整合產(chǎn)業(yè)鏈能力，確保裝修公司低價(jià)質(zhì)優(yōu)，提升市場(chǎng)的核心競爭力。通過(guò)一裝erp對業(yè)務(wù)鏈進(jìn)行整合，能夠為裝企節約40%的運營(yíng)成本，大幅提升企業(yè)利潤空間。

裝修管理系統提升裝企施工標準。以往的傳統經(jīng)營(yíng)模式?jīng)]有標準化，項目零碎事情多、環(huán)節多，導致了施工過(guò)程中出錯機會(huì )多，后期施工質(zhì)量難以保證。裝修管理系統標準項目每個(gè)環(huán)節流程，通過(guò)規?；┕ず蜆藴驶?wù)來(lái)確保施工質(zhì)量、降低成本。

裝修公司通常會(huì )在不同工地同時(shí)作業(yè)，傳統模式缺乏規范工地管理，導致項目延期、預算超支頻頻發(fā)生。裝修施工是個(gè)復雜的過(guò)程。涉及工種多、工序前后順序復雜，每一項沒(méi)有處理好都會(huì )影響施工質(zhì)量。裝修管理系統實(shí)現裝企自動(dòng)化、信息化、智能化管理，線(xiàn)上即可完成對接供應商發(fā)貨、收貨驗收、工人工地考勤、實(shí)時(shí)匯報工地施工明細，大幅提升裝企的工地管理效率。

一裝erp專(zhuān)為裝企研發(fā)的裝修管理系統，讓裝企輕松控制業(yè)務(wù)流程，方便施工現場(chǎng)快速查庫存、業(yè)務(wù)員快速報價(jià)、設計師快速出預算，提升裝企客戶(hù)體驗，促進(jìn)簽單量的上升。